enjeu de la gestion de la masse salariale

enjeu de la gestion de la masse salariale


L’ensemble des choix de sa politique sociale a des répercussions sur la masse salariale. appelé masse salariale.
La masse salariale est au coeur stratégique de la gestion sociale de l’entreprise, elle aura pour but d’éclairer les décisions de recrutement, de promotion, de rémunération.

La masse salariale représente de 20% à 80% des charges de l’entreprise. Enjeux financiers . La gestion de la masse salariale Gestion des Ressources Humaines Pigné Célia Cadinot Cyrielle B) Les différentes étapes à l'élaboration de la politique de rémunération II/ Les enjeux de la gestion de la masse salariale A) Les objectifs A) Des enjeux de taille I/ La gestion

Pour réduire et prévoir Puis, la gestion annuelle de la masse salariale a pour but de respecter l'exécution des crédits, ce qui implique de suivre et d'analyser la dépense à l'échelle infra … Dans un contexte économique tendu, le poids que constitue la masse salariale dans le budget des collectivités et de leurs établissements publics entraîne une réflexion beaucoup plus poussée. La masse salariale est une variable clef des équilibres financiers et sociaux, car l'importance relative de la masse salariale par rapport à l'ensemble des engagements d'une entreprise varie suivant les secteurs et les types d'activité. En analysant le montant de la masse salariale par rapport au chiffre d’affaires, il vous est possible de mieux évaluer votre budget dédié aux ressources humaines. Cela permet aussi de réaliser des modèles analytiques et prédictifs des compétences qui seront nécessaires aux RH dans l’environnement compétitif international. Quels sont les enjeux d’une bonne gestion de la masse salariale? La masse salariale est au cœur des équilibres économiques et sociaux de l’entreprise, elle constitue une variable stratégique de la gestion des ressources humaines. Regrouper les données sur la masse salariale en un seul endroit permet à la gestion du capital humain d’accéder à un tout autre niveau, en augmentant l’efficacité et le rendement. En effet dans la valeur ajoutée d’une entreprise, la part de la masse salariale est importante (entre 60 et 90% selon les industries) et celle-ci peut impacter … Grâce aussi à un contrôle de gestion plus performant, les élus et les dirigeants souhaitent disposer de scénarios rétrospectifs et prospectifs de plus en plus fins. Le montant de la masse salariale de l’entreprise est la résultante du nombre de salarié employés dans l’entreprise et de la politique de rémunération pratiquée.
Le contrôle et le suivi de la masse salariale est un élément fondamental pour le pilotage d’une organisation.

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